Как получить сертификат ИСО 9001 в Екатеринбурге

Стандарт ISO 9001 содержит нормы и правила по внедрению в организациях различных направлений деятельности и форм собственности систем менеджмента качества (далее – СМК) для того, чтобы взять под контроль производственные риски и минимизировать вероятность выпуска некачественной продукции.

Использование принципов ИСО на предприятии и проведение сертификации созданной модели управления – процедуры добровольные.

Какие принципы установлены стандартом ISO 9001?

Первая редакция ИСО 9001 вышла в 1984 году. В настоящее время действует четвертая версия, принятая в 2015 году.

Стандарт определяет порядок внедрения в деятельность предприятия управленческих практик, которые позволяют повысить качество товаров / услуг.

Внедрение ИСО 9001 способствует росту конкурентоспособности предприятия на рынке. Цель использования СМК – не контроль каждой производственной операции, а формирование единых механизмов управления, которые способствуют минимизации рисков и сокращению уровня брака.

Модель управления, выстраиваемая в организации, базируется на следующих принципах:

1. Учет мнений и потребностей заинтересованных лиц (покупателей или заказчиков, владельцев бизнеса, контролирующих органов и т.д.).

2. Строгое соблюдение положений законодательства.

3. Управление бизнес-операциями как процессами.

4. Принятие управленческих решений исходя из объективных фактов.

5. Лидерство руководства, которое определяет цели и задачи фирмы, мотивирует персонал на их выполнение.

6. Вовлечение линейных работников в реализацию поставленных целей, в том числе за счет выстраивания корпоративной культуры.

7. Выявление, анализ и взятие под контроль рисков, связанных с деятельностью предприятия.

8. Документирование принимаемых решений.

9. Постоянное улучшение системы управления.

ИСО 9001 предполагает системный подход к менеджменту в организации за счет движения от планирования к практической реализации поставленных задач, контролю и оценке достигнутых результатов, определению и реализации возможностей для непрерывного совершенствования.

Зачем проводится внедрение и сертификация СМК?

Реализация принципов ISO – это способ демонстрации заинтересованным сторонам наличия на предприятии систем контроля рисков для поддержания стабильности и высокого качества продукции / услуг.

Наличие системы менеджмента дает компаниям:

• возможность выхода на международные рынки сбыта, где наличие сертификата ISO является обязательным;

• возможность упрощенного вступления в СРО;

• преимущества при участии в тендерах.

Также внедрение принципов ИСО положительно сказывается на:

• формировании имиджа предприятия;

• лояльности отношений со стороны контролирующих органов;

• росте потребительского спроса на товары / услуги.

Практика показывает, что внедрение СМК наиболее востребовано в организациях, которые планируют реализацию товаров на международном рынке, а также у предприятий, деятельность которых связана с изготовлением продуктов питания, машин и оборудования, военно-промышленным комплексом.

Какие документы нужны для внедрения и сертификации СМК?

Чтобы внедрить систему менеджмента согласно принципам ИСО 9001, необходимо:

• либо самостоятельно изучить все требования ГОСТ Р ИСО, разработать документацию на основании положений стандартов;

• либо делегировать данный процесс специалистам.

Для начала сотрудничества потребуется:

• заявка;

• сканы ОГРН, ИНН;

• подробная информация о направлениях деятельности организации, организационной структуре предприятия.

Как сертифицируется СМК на предприятии?

Работа по внедрению и сертификации системы менеджмента при содействии специалистов строится в следующем порядке:

1. Клиент направляет заявку, стороны подписывают договор.

2. Заявитель предоставляет все необходимые документы.

3. Формируется рабочая группа, в которую входят эксперты центра сертификации и сотрудники предприятия. Проводится анализ бизнес-процессов, выявление и оценка рисков.

4. Составляется план внедрения принципов ИСО 9001 исходя из выявленных рисков и возможностей. Проводится обучение сотрудников. Разрабатывается необходимая документация в рамках СМК (например, руководство и политика по качеству, иные документированные процедуры). Назначаются внутренние аудиторы.

5. Специалисты проводят сертификацию системы менеджмента, т.е. анализ документов СМК в рамках проверки деятельности предприятия.

6. Клиент получает сертификат и право на применение знака системы ИСО.

Срок действия сертификата составляет 3 года.

В процессе внедрения ИСО 9001 специалисты вносят предложения по оптимизации бизнес-процессов, документируют порядок взаимодействия подразделений, что способствует повышению качества продукции и сокращению затрат.

Узнать больше о порядке внедрения принципов ИСО 9001, получить содействие специалистов «РОСТЕСТ УРАЛ» в Екатеринбурге на всех этапах сертификации СМК можно по ссылке https://rostestural.com/sistemy-menedzhmenta-kachestva/sertifikat-iso-9001/